Program realizowany na podstawie ustawy o wspieraniu termomodernizacji i remontów obejmuje dwa główne moduły - wsparcie przedsięwzięć termomodernizacyjnych i wsparcie przedsięwzięć remontowych. Wprowadza on także dodatkowe wsparcie dla właścicieli budynków mieszkalnych objętych w przeszłości czynszem regulowanym.Zobacz prace podzielone tematami: 01 - Administracja 02 - Analiza: ekonomiczna, finansowa, wskaźnikowa 03 - Bankowość, Kredyty 04 - Bezrobocie 05 - Bezpieczeństwo i Higiena Pracy 06 - Biznes plany 07 - Budownictwo i Architektura 08 - Budżet: miasta, powiatu, gminy, państwa 09 - Controlling 10 - Koszty, Audyt 11 - Pielęgniarstwo, Fizjoterapia, Dietetyka, Farmacja i Medycyna 12 - Faktorinng, Outsourcing 13 - Finanse 14 - Gastronomia, Hotelarstwo 48 - Historia 46 - Informatyka, Internet 15 - Inwestycje, MŚP 16 - Joint Venture, Prywatyzacja, BIZ 17 - Jakość 18 - Komunikacja społeczna 19 - Leasing 47 - Literatura 20 - Negocjacje, Konflikty 21 - Nieruchomości 22 - Marketing, Promocja, Reklama, Produkt 23 - Mechanika, Motoryzacja 24 - Ochrona Środowiska, Ekologia 25 - Pedagogika 26 - Podatki 27 - Politologia, Terroryzm, Dziennikarstwo 28 - Prawo, Przestępczość 29 - Psychologia 30 - Public relations 31 - Rachunkowość 32 - Resocjalizacja 33 - Rolnictwo 34 - Rynki finansowe, Instrumenty finansowe, Giełda 35 - Samorządy 36 - Socjologia 37 - Stosunki międzynarodowe, Handel zagraniczny 38 - Transport, Logistyka, Dystrybucja 39 - Turystyka, Agroturystyka 40 - Ubezpieczenia, Emerytury, Renty, Służba zdrowia 41 - Unia Europejska, Unia Walutowa, Euro, Fundusze Unijne 42 - Wychowanie fizyczne 43 - Zarządzanie, Organizacja, ZZL: Rekrutacja, Selekcja, Szkolenia, Motywowanie, Wynagradzanie, Ocenianie 44 - Strategie 45 - Inne 00 - Pokaż wszystkie prace Numer pracy: 9714 Temat pracy: Biznes Plan Firmy Remontowo – Budowlanej „Barcik T. i Dawiec B. – Usługi Remontowo – Budowlane Liczba stron: 37 Spis treści / plan pracy: 1. Idea pomysłu Pomysł na biznes ............ 7 Opis dobra ............ 7 Potrzeba ............ 7 Rynek ............ 7 Źródła finansowania ............ 8 Struktura kapitałowa (do bilansu otwarcia) ............ 9 Struktura udziałowa kapitału własnego ............ 10 2. Forma prawno – organizacyjna Zezwolenia ............ 12 Nazwa firmy ............ 12 Zgłoszenie do urzędów ............ 12 Struktura Organizacyjna ............ 13 Opis stanowisk ............ 13 Procedura produkcji dobra/świadczenia usługi ............ 14 Opis produktu / usług ............ 14 Opis procedury przygotowania produktu / wykonywania usługi ............ 15 Zaopatrzenie – źródła ............ 16 Proces przygotowania produkcji / świadczenia usług ............ 16 Ocena produktów / usług świadczonych przez konkurencję ............ 18 3. Część marketingowa Analiza ryku ............ 19 Wielkość rynku ............ 19 Segmentacja rynku ............ 19 Charakterystyka branży ............ 23 Strategia marketingowa ............ 23 Strategia ze względu na pozycję rynkową i atrakcyjność na rynku ............ 23 Strategia ze względu na metodę zdobywania rynku ............ 23 Strategia w zależności od zajmowanej pozycji ............ 23 Marketing – mix model 4P. ............ 23 Produkt (product) ............ 23 Cena (price) ............ 24 Dystrybucja (place)............ 24 Promocja (promotion) ............ 24 4. Cześć finansowa Bilans otwarcia (w pierwszym miesiącu) ............ 25 Rachunek zysków/strat (w ujęciu miesięcznym) ............ 25 Kalkulacja przychodów ............ 25 Kalkulacja kosztów............ 26 Dochód ............ 27 Próg rentowności ............ 27 Rachunek przepływów (pieniężnych tabela w rocznym rozbiciu) ............ 28 Bilans zamknięcia (na koniec prognozowanego okresu w 12 m-cu) ............ 29 Podsumowanie ............ 31 Bibliografia ............ 32 Spis rysunków ............ 32 Spis tabel ............ 33 Spis wykresów ............ 33 Załączniki ............ 34 Zamawiam: całą pracę Wartość zamówienia: PLN Twój e-mail: Potrzebne Ci są dane kontaktowe do firmy Zakład Remontowo - Budowlany Bogdan Mizieliński działającej w branży Sportowe obiekty - budowa? Zostaw komentarz lub skorzystaj z usługi | sport-biznes.pl! Spis treści Firma budowlana – o tym pamiętaj na początku Jak rozwinąć firmę budowlaną – główne sposoby Poszerz zakres usług Zainwestuj w sprzęt......i w ludzi Postaw na marketing i efektywnie pozyskuj klientów Planuj i... nie poddawaj się Założenie firmy to pierwszy krok do samodzielności, przedsiębiorczości – do pracy na własny rachunek. Jeśli dobrze zaplanujesz bieżące i przyszłe zadania, nie będziesz narzekał na wieczne trudności i po pewnym czasie nie odczujesz zniechęcenia. Jak więc założyć i rozwijać firmę budowlaną, by czerpać z pracy maksimum satysfakcji? Czy rozwój zawsze wiąże się z dużymi nakładami finansowymi? Zastanawiasz się – własna działalność – co się opłaca i czy to w ogóle ma sens? Czytaj dalej. Firma budowlana – o tym pamiętaj na początku Zakładanie firmy powinno być dobrze przemyślane – musisz między innymi wybrać odpowiedni moment, w którym zaczniesz oferować swoje usługi, a także stworzyć biznes plan. Bez tych wstępnych kroków dalsze planowania nie przyniosą większych rezultatów – może się bowiem okazać, że źle zaplanowałeś działania czy podliczyłeś środki. Biznes plan dla firmy budowlanej obejmuje też takie kwestie jak: zasięg terytorialny planowanej działalności, planowane zatrudnienie pracowników, charakterystyka potencjalnych klientów, kalkulacja kosztów, przewidywane efekty ekonomiczne. Co istotne, zakładając firmę budowlaną, powinieneś też zebrać jak najwięcej informacji odnośnie do konkurencji. Te wszystkie aspekty pozwolą Ci wejść na rynek, jednak jeśli będziesz chciał z sukcesem na nim pozostać, od początku zastanów się, jak rozwinąć firmę budowlaną i zacznij planować kolejne działania. Jak rozwinąć firmę budowlaną – 5 sposobów Firma remontowo-budowlana charakteryzuje się przede wszystkim wykonywaniem pracy w określonych sezonach. Ważne jest więc, by oferowanie usług zaczynać właśnie w takim najodpowiedniejszym momencie. Początkującemu przedsiębiorcy budowlanemu łatwiej dotrzeć do potencjalnych klientów wiosną i latem niż zimą. Gdy Twoja pozycja na ryku zacznie się ugruntowywać, możesz rozwijać firmę i wychodzić z ofertą również w miesiące zimowe. Obecnie wielu wykonawców - firm budowlanych ma zaplanowane prace na kilka zleceń do przodu. Warto wykorzystać ten moment i szukać nowych klientów właśnie teraz - gdy inni mają pełne ręce roboty. Poszerz zakres usług Pierwszym pomysłem na to, jak rozwinąć firmę budowlaną, jest poszerzenie zakresu oferowanych usług. Działając w branży budowlanej, można wyspecjalizować się w jednej dziedzinie, jak np. prace wykończeniowe, budowa domu do stanu surowego, hydraulika, wykonanie pokryć dachowych. Jednak każda firma remontowo-budowlana, która chce się rozwijać i być konkurencyjna, powinna oferować klientom kompleksową obsługę, wdrażając usługi z kolejnych dziedzin i np. wyspecjalizować się budowie domów od A do Z. Poszerzenie zakresu usług przełoży się na możliwość pozyskiwania większej liczby zleceniodawców, a tym samym na większe zyski. Zainwestuj w sprzęt... Firma budowlana, która do oferty włącza kolejne usługi, często musi liczyć się z tym, że pociągnie to za sobą spore wydatki. Bez tego jednak działalność nie będzie mogła w pełni się rozwinąć. Odpowiedni sprzęt i narzędzia trzeba oczywiście posiadać już na samym początku – firma wykończeniowa czy budowlana, niezależnie od swojej wielości, musi posiadać wszystko, co jest niezbędne do wykonania danej usługi. Późniejsza inwestycja w sprzęt będzie związana z poszerzeniem zakresu usług. Warto pamiętać, by inwestować w sprzęt jedynie wysokiej jakości, dzięki któremu wykonanie pracy przebiegnie szybciej i lepiej, a efekty zadowolą inwestora. Oczywiście inwestycja w sprzęt - czy to w jego wymianę, czy zakup zupełnie nowych urządzeń – wiąże się z poniesieniem dużych wydatków. Jeśli nie możesz sobie na to pozwolić, dobrym rozwiązaniem będzie chociażby wynajem maszyn. pamiętaj jednak, że bez odpowiedniego sprzętu, Twoja firma budowlana nie rozwinie się tak, jakbyś chciał. Wieli inwestorów domów jednorodzinnych pyta wykonawców o posiadany sprzęt - jeśli firma budowlana dysponuje własnymi maszynami, zyskuje w oczach potencjalnych klientów. Inwestorzy chętniej wybierają te firmy, które posiadają swój sprzęt. ...i w ludzi Inwestycja w sprzęt to nie wszystko. Zastanawiając się, jak rozwinąć firmę budowlaną, pod uwagę trzeba wziąć poszerzenie grona pracowników lub zatrudnienie takich, jeśli do tej pory prowadziłeś działalność jednoosobową. Ty, jako właściciel firmy, zajmiesz się planowaniem, pozyskiwaniem klientów, natomiast specjaliści z różnych dziedzin wykonają zlecone zadania na jak najwyższym poziomie. Zatrudnienie pracowników to jeden z głównych sposobów na to, jak rozwijać firmę, gdy poszerzasz zakres usług. Inwestycja w ludzi to również ich szkolenie. Nie zapomnij o korzystaniu ze szkoleń, oferowanych np. przez producentów materiałów budowlanych. Na rynku dostępne są szkolenia dla murarzy. Postaw na marketing i efektywnie pozyskuj klientów Choć założenie firmy, to pierwszy krok do sukcesu, to bardzo istotne jest też to, w jaki sposób pozyskujesz klientów, czy inwestujesz w działania marketingowe, czy nie. Jeśli chcesz oferować coraz więcej, cieszyć się coraz mocniejszą pozycją na rynku, musisz zainwestować w marketing. Sprawnie prowadzona strona internetowa, media społecznościowe to najważniejsze aspekty, na które warto zwrócić uwagę, chcąc rozwinąć firmę budowlaną. Takie działania pomogą dotrzeć do szerszego grona przyszłych inwestorów, a także pozwolą zaprezentować efekty wykonanych zleceń. Profesjonalnie wykonane zdjęcia czy napisane artykuły blogowe zaprezentują Twoją firmę budowlaną od jak najlepszej strony. Rozwój musi więc iść w parze z działaniami marketingowymi. Załóż profil na Building Companion Dobrym rozwiązaniem i efektywnym jest założenie profilu wykonawcy w serwisie Building Companion. Wykonawca otrzymuje zlecenia od inwestorów (osób, które chcą zbudować dom i mają już gotowy projekt) i sam decyduje, czy jest w stanie przyjąć dane zlecenie. Dzięki temu firma budowlana wyspecjalizowana w budowaniu domów może zaplanować sobie pracę na conajmniej rok. Zlecenia od osób prywatnych dostępne są z całej Polski. Dostajesz SMS z informacją, że inwestor jest zainteresowany Twoimi usługami i sam decydujesz, czy jesteś w stanie obsłużyć to zlecenie. Profil firmy budowlanej w serwisie Building Companion jest bezpłatny. Bez zbędnych kosztów możesz zatem planować swoją pracę i co najważniejsze - rozmawiać tylko z osobami, które rzeczywiście są zdecydowane na Twoje usługi. Serwis Building Companion oferuje również firmom budowlanym bezpłatne zdjęcia realizacji ich inwestycji - to kolejny plus założenia profilu. Planuj! Organizacja i planowanie to kroki, które zawsze pomogą Ci rozwinąć firmę. Zgranie poszczególnych działań pozwoli na jeszcze efektywniejsze wykonywanie usług i prowadzenie firmy. Planowanie obsługi zleceń będzie możliwe, jeśli dokładnie skalkulujesz, ile np. domów możesz postawić w ciągu jednego roku i ile inwestycji jesteś w stanie prowadzić w jednym czasie. Jeśli chcesz się rozwijać, konieczne będzie inwestowanie w wyszkolonych pracowników i dbanie o ciągłość zleceń. Dołącz do serwisu Building Companion i otrzymuj zlecenia na budowę domu ze swojego powiatu Jak założyć swój profil na Budiling Companion? Wejdź na stronę dla Firm Wypełnij formularz Dostaniesz potwierdzenie założenia profilu oraz instrukcje, jak uatrakcyjnić swoją wizytówkę 5 obszarów, w których cyfryzacja usprawni proces inwestycyjny. Ogół działań zmierzających do realizacji obiektów budowlanych (nowych, odtworzonych lub zmodernizowanych) określa się mianem procesu inwestycyjnego. W jego trakcie można wyróżnić cztery zasadnicze etapy: (1) przygotowawczy, (2) projektowania i uzyskania pozwoleń, (3
Download Free DOCXDownload Free PDFDownload Free DOCXKinga RachubaThis PaperA short summary of this paper37 Full PDFs related to this paperDownloadPDF PackPeople also downloaded these PDFsPeople also downloaded these free PDFsThe A2 motorway as a key element of Eastern Poland’s transport infrastructureby Rafał KopczewskiDownload Free PDFView PDF
Dokumenty dotyczące produktów. Klienci indywidualni. Firmy. Przedsiębiorstwa. Korporacje i samorządy. Dokumenty archiwalne. Tutaj znajdziesz przydatne pliki dotyczące m.in. produktów dla klientów indywidualnych oraz firm. Dowiedz się więcej na ten temat. Spis treści Jeden wariant biznesplanu Następny przykład Dwie wersje biznesplanu firmy remontowo budowlanej - "Domex" - (2021-2023). Wersja pierwsza jest przykładem przedsięwzięcia finansowego dwóch współwłaścicieli firmy z branży remontowo budowlanej. Działalność polegać będzie na świadczeniu usług malarskich, glazurniczych i parkieciarskich. Biznesplan zawiera 28 stron w formatach plików: doc, xls oraz pdf. Wersja druga jest przykładem analizy finansowej trzech współwłaścicieli firmy z branży remontowo budowlanej. Trzeci wspólnik wnosi dodatkowy wkład pieniężny, który zastąpi finansowanie przedsięwzięcia kredytem bankowym. Działalność polegać będzie na świadczeniu usług malarskich, glazurniczych i parkieciarskich. Biznesplan zawiera 28 stron w formatach plików: doc, xls oraz pdf. Biznesplan można otrzymać dokonując wpłaty 26,00 zł (brutto): W P Ł A T A Pliki zakupione w godzinach od 9:00 do 22:00 dostarczone będą na wskazany w formularzu płatności adres e-mail w ciągu dwóch godzin od momentu uzyskania statusu transakcji "wykonana". Zdarza się, że przesłane pliki umieszczane są w folderze SPAM. Prosimy o sprawdzenie tego katalogu na swoim koncie pocztowym. Serwis zastrzega sobie prawo dostarczenia publikacji do dwunastu godzin. Dane osobowe kupującego zamieszczone w formularzu dla potrzeb realizacji procesu płatności, przesyłane do serwisu na konto e-mail są usuwane niezwłocznie po zakończeniu transakcji. Tak źle nie było od 2012 roku. Sektor budowlany w Polsce w 2022 roku przechodzi stagnację. Wartość Dużego Indeksu Koniunktury Budowlanej w bieżącym roku spadła do -11,5 pkt. Jest to drugi najgorszy wynik w historii zarejestrowany przez firmę analityczną PMR, która od 2004 r. bada stan koniunktury w budowlance. Są takie branże, w których zastój jest rzadkością, a zlecenia są prawie stałe. Należą do niej właśnie firmy remontowe, nie narzekające na brak klientów nawet w czasach kryzysu. Drobne remonty czy naprawy są nieuniknione co jakiś czas, a jak wiadomo, najlepiej powierzyć je fachowcom. Początkowe wkłady finansowe, konieczne do rozkręcenia takiego biznesu, są dość spore i obejmują głównie inwestycje w niezbędny sprzęt. Trzeba liczyć się przede wszystkim z wydatkami na:narzędzia i urządzenia ? od 5000 do 20 000 zł,samochód dostawczy ? do 100 000 zł,obsługę firmy ? 5000 zł,wynagrodzenie pracowników ? około 3000 zł za osobę,szkolenia ? do 2000 zł za także zainwestować w reklamę czy stworzenie strony internetowej, aby łatwiej dotrzeć do klientów. Liczba zleceń i przychód na początku mogą nie być wystarczające do pokrycia wszystkich kosztów. Zyski z reguły pojawiają się po około ośmiu miesiącach działalności, co związane jest najczęściej z czasem koniecznym na wypromowanie nowego dla firmanaprawyremonty Może Ci się również spodoba . 321 430 57 394 138 308 483 447